Business Analyse & Strategie

Business Analyse - der zentrale Ausgangspunkt jeder digitalen Strategie

Die Digitalisierung respektive die digitale Transformation hat für den geschäftlichen Erfolg längst eine Schlüsselposition eingenommen. Digitale Lösungen sorgen für Veränderung, Innovation und Mehrwert. Neue Geschäftsmodelle mit innovativem Charakter entstehen und moderne Technologien verdrängen herkömmliche Techniken und Verfahren. Das alles geht einher mit veränderten Kundenbedürfnissen und einem ebenfalls veränderten Kundenverhalten.

Nur Unternehmen mit einer guten digitalen Kompetenz können sich angesichts dieser neuen Bedingungen und Gegebenheiten stark am Markt positionieren und Wettbewerbsvorteile generieren. Was Sie jetzt benötigen, ist eine flexible Digitalstrategie, die für alle Chancen und Herausforderungen die passende Lösung bereithält.

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Mann und Frau diskutieren und analysieren vor einem Whiteboard

Wir sind Ihr kompetenter Partner für die Business Analyse und die Digitalisierung

Wir von Inviqa bieten Ihnen auf diesem Weg der Veränderungen professionelle und eine auf Effizienz ausgerichtete Full Service Unterstützung. Unsere hoch qualifizierten und fachspezifisch geschulten Mitarbeiter sind jederzeit in der Lage, die jeweils individuellen Geschäfts- und Benutzerbedürfnisse zu verstehen.

Im Zusammenspiel mit unseren Fähigkeiten und Kenntnissen in den Bereichen digitale Produktentwicklung, Geschäftsstrategie und Experience Design sind wir der Garant für eine erfolgreiche digitale Transformation auf allen Ebenen. Dabei kombinieren wir als Spezialist für die umfangreiche Business Analyse im digitalen Umfeld Branchenexpertise, maßgeschneiderte Strategien und die Bedarfsanalytik mit Individualität, Flexibilität sowie Kreativität.

Unser Fokus liegt auf unseren Kernkompetenzen

Im Rahmen unserer Business Analyse und Strategieentwicklung fokussieren wir uns insbesondere auf zwei Schwerpunkte. Unsere diesbezüglichen Kernkompetenzen sind die digitale Strategieberatung und -entwicklung sowie die Entwicklung und Gestaltung einer digitalen Roadmap. Dabei setzen wir gezielt Instrumente und Werkzeuge der einzelnen Teildisziplinen ein.

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Insgesamt haben wir vier Teilgebiete innerhalb der Business Analyse und der Strategieentwicklung in unser Leistungsportfolio integriert:

Business Intelligence: Hier liegt der Fokus auf Datenerhebung, Datenreports und Datenmodellierung.
Business Architecture: In diesem Teilsegment richten wir unser Hauptaugenmerk auf die Strukturierung und Steuerung der digitalen Organisation sowie aller Geschäftsprozesse im digitalen Umfeld.
Business Process Management: Im Vordergrund stehen hier die Analyse, der Entwurf sowie die Gestaltung und Modellierung von digital unterstützten Geschäftsprozessen.
Information Technology: Die Bedarfsanalyse sowie die Entwicklung und Erhebung der jeweiligen individuellen Anforderungen sind die wichtigsten Bestandteile innerhalb dieser Kategorie.

Darum profitieren Sie von unserem Know-how

Mit unserer umfassenden und immer individuell gestalteten Business Analyse verfolgen wir drei Hauptziele, die Ihnen organisatorischen, strategischen und auch operativen Mehrwert garantieren.

Unsere Maxime basiert dabei auf diesen Zielvorgaben:

Potenziale und Mängel bzw. Schwachstellen identifizieren.
Probleme lösen und Optimierungen realisieren.
Bedürfnisse erfüllen.

Business Analyse: Das können Sie von uns erwarten

Unsere Experten für eine ergebnisorientierte Business Analyse werten alle zur Verfügung stehenden Informationen, Zahlen und Daten aus, stellen sie einander gegenüber und validieren das vorliegende Datenmaterial. Die Kommunikation mit allen involvierten Personen nimmt für uns dabei einen entscheidenden Part ein. Denn gerade die Kommunikation mit Ihren Führungskräften und Ihren Mitarbeitern bildet gemeinsam mit einer Betrachtungsweise aus unterschiedlichen Perspektiven die Grundlage für eine lückenlose Dokumentation des Ist-Zustands. Darauf aufbauend fungieren wir im zweiten Schritt sowohl als Problemlöser wie auch als Optimierer. Unsere Experten hinterfragen jede einzelne Lösung; sämtliche Abläufe und Prozesse kommen auf den Prüfstand.

Digitale Strategieberatung für Kunden wie METRO

Wir haben dem Handelsgiganten METRO dabei geholfen, die Digitalisierung des B2B-Handels weiter voranzutreiben.

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Von diesen Vorteilen profitieren Sie

Wir setzen die Business Analyse als Instrument ein, um mithilfe digitaler Lösungen Ihr Unternehmen produktiver, effizienter und nicht zuletzt profitabler zu gestalten.
Wir ermitteln im Hinblick auf digitale Lösungen gezielt Ihren tatsächlichen Bedarf und präsentieren Ihnen diesbezüglich immer Lösungen, die alle Bedürfnisse berücksichtigen und Mehrwert schaffen.
Wir reduzieren Fehler und beheben Schwachstellen in Ihren digitalen Systemen.
Wir entwickeln für Sie eine innovative digitale Experience.
Wir verbessern alle digitalen Prozesse in Ihrem Unternehmen und optimieren Ihre technische Infrastruktur.
Wir gewährleisten mit unseren IT-Dienstleistungen, dass Sie Ihre Geschäftsziele effektiv erreichen.
Wir verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz. Sämtliche Stakeholder werden von unseren Spezialisten für die Business Analyse mit Ihren Wünschen und Zielen einbezogen.
Wir bieten Ihnen eine Kompetenzberatung zu allen Digital-Themen und entwickeln individuelle Strategien, die genau auf Ihr Unternehmen und Ihre Vorhaben abgestimmt sind.
Wir gestalten für Sie die digitalen Roadmap für die Zukunft. An einer von uns entwickelten digitalen Roadmap und der Detailtiefe können Sie Ihre Aktivitäten jederzeit ausrichten.

Nicholas Weber, Business Consultancy Director

Unsere Performance bildet Schnittmengen zu anderen Bereichen

Unsere Business Analysten zeichnen sich durch eine mehrwertige Kombination aus umfassendem Fachwissen, explizites IT-Wissen und gute kommunikative Fähigkeiten aus. Gerade die Bedeutung einer stimmigen Kommunikation sollten Sie hier nicht unterschätzen. Denn diese bildet eine entscheidende Grundlage, um die Anforderungen und Bedürfnisse der einzelnen Fachbereiche gezielt zu spezifizieren und anschließend gemäß der Erkenntnisse umzusetzen.

Wir fungieren bei Ihrer digitalen Transformation quasi als Motor, der die Entwicklungen und Veränderungen stetig antreibt. Zudem ergeben sich aus der Business Analyse auch immer weitere Schnittmengen mit anderen Bereichen in Ihrem Unternehmen. So generieren wir zum Beispiel durch unsere Business Analyse respektive Unterstützung einen Brückenschlag zwischen Marketing und IT.

Außerdem besteht eine klare Schnittstelle zum Controlling. Dies äußert sich zum Beispiel durch die Möglichkeit, den Erfolg der Digitalisierung oder von digitalen Aktivitäten zu messen. Somit können wir Ihnen sowohl monetäre Gewinne als aber auch die Risiken der Digitalisierung aufzeigen. Mit Inviqa kommen Sie bei digitalen Themen dank unserer individuellen Business Analyse immer zum Ziel. Dafür stehen wir mit unserem guten Namen ein.

Unser ganzheitlicher Ansatz

Hier bei Inviqa bieten wir ein umfassendes Serviceangebot, das auf die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten ist. Obwohl wir unsere Fähigkeiten in vier zentrale Bereiche gegliedert haben, wird unsere Arbeit immer von Ihren Zielen geleitet und von integrierten Teams aus Strategen, Designern, Technologen und mehr durchgeführt.