Digitale Strategieberatung und -entwicklung
Optimierung Ihrer strategischen Geschäftsziele
Wir zeigen Ihnen, was Ihr Unternehmen zur Zielerreichung tun muss, und wie Sie digitale Erfolge messen.
Unsere Berater helfen Ihnen dabei, Ziele für Ihr Unternehmen und Ihre User zu definieren. Anschließend nutzen wir Digitales Roadmapping, um einen Aktionsplan zu entwickeln.
Email: [email protected] | Telefon:+49 (0)89 5404188-0
Warum ist eine Digitalstrategie so wichtig?
Um game-changing digital Experiences für Kunden zu schaffen, sollte das gesamte Unternehmen an einem Strang ziehen.
Digitale Strategieberatung hat Vorteile:
- Mit Fokus auf ROI: Analyse Ihrer Unternehmensziele
- Digitale Initiativen identifizieren, mit Ausrichtung auf Geschäftsziele
- Erfolgsmessung festlegen und verstehen
- Stakeholder in den Prozess der unternehmensweiten Transformation mit einbeziehen
- Gemeinsame Erfolgsvision festlegen, um eine effektive digitale Initiative zu erzielen
Die Methodik unserer Digitalberatung
Stakeholder-Workshops dienen zur Entwicklung einer integrierten Digitalstrategie. Es ist wichtig einflussreiche Stakeholder früh genug für projektbezogene Entscheidungsprozesse mit ins Boot zu holen.
Die Digitale Strategieberatung besteht aus:
- Strategie-Workshops, Umfragen und Interviews
- Konkurrenzanalyse
- Visions- und Zieldefinition
- Ideation Workshop und Impact Mapping
- Customer Experience Mapping
- Definition von Measurement Frameworks
Eine gut durchdachte Digitalstrategie ist Grundlage für die Entwicklung einer digitalen Roadmap. Diese ebnet den Weg zur Erreichung ambitionierter Geschäftsziele.
Unser Ansatz zur digitalen Strategieberatung
Unser Beratungsansatz für die digitale Strategie konzentriert sich auf die enge Zusammenarbeit mit Ihren Stakeholdern.
Ob es sich dabei um eine abgestimmte digitale Strategie, eine nach Prioritäten geordnete digitale Roadmap, einen validierten Business Case oder einen Service Blueprint handelt.
Schauen Sie sich unsere interaktive Broschüre (rechts) an und erfahren Sie, wie wir Ihre digitalen Initiativen zum Erfolg führen werden.
Wichtige Fragen auf einen Blick
1. Wann brauchen Unternehmen digitale Strategieberatung?
Eine Strategieberatung wird dann essentiell, wenn Unternehmen sich für zukünftige digitale Herausforderungen stärken und weiterentwickeln müssen. Um dies wirtschaftlich und effektiv zu meistern, ist eine neutrale Beratung von Beginn an empfehlenswert.
2. Was ist eine digitale Roadmap?
Eine digitale Roadmap setzt sich aus mehreren Komponenten zusammen, die in abhängig von den Rahmenbedingungen überarbeitet werden können. Sie basieren auf folgenden Grundbausteinen: Erstellung & Implementierung der IT-Strategie. Datenschutz und IT-Security.
3. Was bedeutet digitale Transformation?
Die digitale Transformationen ist ein fortlaufender Veränderungsprozess der durch den Fortschritt digitaler Technologien geprägt wird. Dieser hat Einfluss auf Gesellschaft und Wirtschaft.
4. Vorteile einer externen digitale Strategieberatung?
Die externe digitale Strategieberatung vermittelt eine neutrale Sicht auf Gegebenheiten innerhalb und außerhalb des Unternehmens. Eine digitale Strategie basiert zudem auf der Erfahrung aus anderen Branchen und aus zahlreichen Projekten mit vergleichbaren Herausforderungen.
5. Wie läuft eine digitale Strategieberatung ab?
Die Strategieberatung ist eine strukturierte Ausarbeitung basierend auf Business Zielen inkl. Metriken und mit Einbezug von Stakeholdern. Die Definition kann sehr detailgetreu ausgearbeitet werden bis hin zur Definition der Projekte, Priorisierung zur Erzielung eines messbaren und nachhaltigen Return-on-Investment.
6. Wie wird eine digitale Strategie entwickelt?
Im Rahmen der Discovery, einer Reihe von gemeinschaftlichen Workshops. Der Kunde bringt Unternehmens-Expertise ein, Inviqa die Ecommerce-Expertise ggf. die Branchen Expertise. Die Discovery ist eine Workshop-Reihe mit dem Ziel, die einfachsten Lösungswege zur Bewältigung der individuellen geschäftlichen Herausforderungen zu identifizieren. Budget-Überschreitungen müssen von vornherein verhindert werden und Business und IT müssen an einem Strang ziehen.
Digitale Strategieberatung für Kunden wie METRO
Wir haben dem Handelsgiganten METRO dabei geholfen, die Digitalisierung des B2B-Handels weiter voranzutreiben.
Wir entwickeln Strategien für Brands, wie
